?? 深圳將預(yù)算金額在10萬元以上的物業(yè)管理納入“2007年度深圳市本級(jí)政府集中采購目錄”。由于預(yù)算金額起點(diǎn)較低，我市市屬行政事業(yè)單位的物業(yè)管理基本上都納入了集中采購目錄。大型物業(yè)管理一般采用公開招標(biāo)采購，但金額小、需求類似的物業(yè)管理如按 “一事一招、一年一招”的傳統(tǒng)方式進(jìn)行采購，必將影響政府采購效率。市政府采購中心銳意改革創(chuàng)新，多方聽取意見，認(rèn)真分析研究，對(duì)預(yù)算金額在50萬元以下（含50萬元）的小額政府物業(yè)管理項(xiàng)目提出了專門的采購方案》。該方案具有以下特點(diǎn)：

一是體現(xiàn)“三公”原則。在入圍供應(yīng)商的選擇上，方案依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)最大化的要求，對(duì)入圍供應(yīng)商不作數(shù)量上的限制，只要符合采購的資質(zhì)要求就可入圍，給予了供應(yīng)商平等的進(jìn)入門檻；在抽取入圍供應(yīng)商參與競(jìng)價(jià)的選擇上，通過系統(tǒng)隨機(jī)抽取，所有入圍供應(yīng)商機(jī)會(huì)均等；在定標(biāo)原則上，采取一次競(jìng)價(jià)、低價(jià)中標(biāo)方式，整個(gè)流程最大程度地避免了人為因素的干擾，確保了“公開、公平、公正”原則的貫徹執(zhí)行。?

二是操作簡(jiǎn)便效果好。針對(duì)物業(yè)管理項(xiàng)目金額小、需求類似的特點(diǎn)，方案首先通過公開招標(biāo)一次性確定物業(yè)管理供應(yīng)商資格，有效期1年。在此基礎(chǔ)上，通過隨機(jī)抽取入圍供應(yīng)商參與競(jìng)價(jià)，以低價(jià)中標(biāo)的原則確定中標(biāo)人。該方案操作簡(jiǎn)便，大大縮短了采購時(shí)間，提高了政府采購效率。

三是電子化程度高。根據(jù)方案設(shè)計(jì)，小額政府物業(yè)管理項(xiàng)目采購從采購導(dǎo)入、申報(bào)、提出需求、抽取供應(yīng)商、發(fā)布公告、競(jìng)價(jià)、確認(rèn)采購結(jié)果等所有采購環(huán)節(jié)全部在深圳政府采購網(wǎng)上完成，整個(gè)流程規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、安全、快捷。? （市政府采購中心? 蘭召華）

?